Posts

STARTUP OYO (BISNIS MODEL, STRUKTUR ORGANISASI DAN ADAPTASI KEBIASAAN BARU DALAM MASA PANDEMIK)

Image
Business Model  OYO OYO adalah sebuah startup dalam bidang hospitality yang memperjualbelikan brand mereka untuk budget hotel/non-branded hotel agar mendapatkan standar OYO sehingga mereka dapat memberikan OYO service kepada tamunya. Untuk bisnis modelnya sendiri, OYO memilki campuran dari bisnis model aggregator dan   bisnis model franchise.  Bisnis model agregator akan menjual layanan mereka dengan mereknya sendiri. Agregator memberikan penawaran dengan kualitas dan harga sama kepada mitra yang berbeda (calon pembeli). Mitra yang membeli merk aggregator tidak akan menjadi karyawan agregator melainkan akan menjadi pemilik produk atau layanan yang disediakan. Agregator hanya membantu mereka dalam pemasaran agar memiliki brand dan service aggregator. Sedangkan untuk model bisnis  franchise , terdapat transaksi pembelian lisensi. Dengan kata lain, penerima memiliki lisensi untuk menggunakan nama dagang dan sistem operasi pemi lik brand . Berikut adalah bi...

Perubahan Strategic Visions AccorHotels Setelah Mengakuisisi FRHI

Image
Pada tahun 2016, AccorHotels menjadi pusat perhatian dikarenakan melakukan transaksi yang cukup besar pada masanya.   AccorHotels mengakuisisi 3 brand hotel mewah yakni,  Fairmont, Raffles, dan Swiss h otel dari FRHI. Akuisisi ini menghabiskan biaya senilai US$ 2,9 miliar atau setara dengan Rp 40,4 triliun.                Daripadanya terdapat beberapa perubahan yang juga AccorHotels lakukan setelah dilakukannya akuisisi tersebut.  1. S trategic vision : “Augmented Hospitality — a refined vision of hospitality and the tailor-made services we can provide to a community of customers made up of guests and locals alike”.  Seperti yang dapat kita lihat diatas, AccorHotels berupaya meningkatkan keramahtamahannya setelah mengakuisisi hotel - hotel mewah FRHI. Tidak hanya berniat memperluas jangkaun segmen dan pasarnya, AccorHotels juga ingin menaikan standar hospitality-nya.  2. Brand Architecture ·    ...

SEMENTING, TARGETING AND POSITIONING

Image
DEFINISI STP ( SEGMENTING, TARGETING AND POSITIONING ) 1.       Segmenting         Segmenting adalah proses pembagian target pasar yang spesifik dan teridentifikasi, dilengkap dengan berbagai macam faktor yang menghasilkan data pelanggan dapat berupa demographic, psychographic, behavioral dan geographic.       2.       Targeting           Targeting adalah tahap kedua setelah melakukan proses segmenting . Targeting dilakukan untuk mengevaluasi daya tarik yang potensial dan komersial di masing – masing segmen.           3.       Positioning         Positioning adalah l angkah terakhir dalam metode ini, positioning adalah dimana kita dapat menempatkan produk dimana terdapat peluang dikarenakan adanya kecocokan antara produk yang kita jual dan produk yang berpotensial diinginkan ol...